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He descubierto una página en la que se anuncian unas muñecas llamadas My Twinn Dolls (www.mytwinn.com), cuya principal característica es que se pueden personalizar hasta alcanzar un parecido idéntico al de cualquier niña real.

Para realizar un pedido, hay que seguir unos pasos muy sencillos:

  • Se elije un vestido
  • Se selecciona el tono de piel, el color de ojos y el color de pelo
  • Se envía por correo una foto de la niña a recrear
  • Posteriormente, un equipo de artistas se encargan de moldear la cara, como si se tratara de un trabajo de artesanía
  • Y en 3 ó 4 semanas, después de enviar la foto, se recibe en el domicilio la muñeca

El coste del producto acabado es de 139 dólares.

“Dolls that look like you”.

Muñecas que se parecen a tí. Este sugerente slogan expresa una clara promesa de customización, tecnicismo que en castellano significa personalización o adaptación a los gustos y preferencias del usuario.

Las motivaciones de compra son muy variadas: desde padres que quieren “inmortalizar” a sus pequeños en un momento dado, como si se tratara de una fotografía o escultura, a niños que quieren jugar con un muñeco con el que pueden identificarse totalmente, por ser su fiel reflejo.

Hace algunas semanas publiqué un artículo que, bajo el título Tu primer día, hacía referencia al proceso de incorporación de nuevos empleados a una empresa, analizado desde la óptica del propio empleado. En dicho artículo citaba una serie de recomendaciones para hacer más fácil su integración en la nueva empresa cuando ésta no tiene un Plan de Acogida.

En esta ocasión, el enfoque del artículo va dirigido a las empresas que emplean nuevos trabajadores y no disponen del citado Plan de Acogida. El objetivo del artículo es proporcionarles unas recomendaciones para que puedan diseñarlo e implantarlo en su organización.

El Plan de Acogida

El Plan de Acogida tiene como objetivo planificar la incorporación, sociabilización y el seguimiento de los nuevos profesionales que se incorporen a una organización.

Las principales empresas e instituciones de nuestro país como BBVA, Correos, Repsol-YPF, Telefónica, La Caixa o Coca Cola, entre otras, dedican una especial atención a la llegada de sus nuevos empleados, poniendo a su disposición el tiempo y los recursos necesarios para explicarles por qué han sido contratados (objetivos), qué es lo que esperan de ellos (funciones) y cómo deben afrontar su actividad diaria (medios disponibles).

La duración de dichos programas de bienvenida puede oscilar desde un día a varios meses. Hay organizaciones que incluyen completos programas de formación y lo alargan hasta dos años.

Para determinar la duración óptima del programa hay que considerar las siguientes fases y cuantificarlas en términos de tiempo:

  1. Bienvenida
  2. Incorporación
  3. Formación
  4. Rotación de puestos (opcional para determinados cargos)
  5. Desempeño de la actividad
  6. Evaluación del empleado

El responsable de Recursos Humanos debe determinar, para cada puesto, cuál es la duración idónea de cada etapa para que el nuevo empleado adquiera los conocimientos, las habilidades y las actitudes deseados, integrándose en su nuevo entorno de relación social y laboral.

Gracias a Google y a sus aplicaciones Google Maps y Google Earth, se ha popularizado un nuevo término, la Geolocalización, que es la ubicación geográfica de lugares, objetos o personas mediante diferentes técnicas y tecnologías (internet, satélites, navegadores, teléfono móvil, PDA, etc.).

La Geolocalización tiene muchas aplicaciones, tanto para empresas, instituciones y también para cualquier persona. A modo de ejemplo:

  • Selección y optimización de rutas, terrestres, marítimas o aéreas.
  • Localización de flotas de vehículos (policía, ambulancias, bomberos, servicios logísticos…).
  • Orientación de búsqueda ante todo tipo de desastres.
  • Estudios de mercado.
  • Comprobación de direcciones y búsquedas por proximidad dentro de un área determinada.
  • Medición de la eficacia de campañas publicitarias.
  • Localizar servicios de urgencia, comercios, espacios naturales o lugares de ocio.
  • Cuantificar participantes en eventos o manifestaciones.
  • Ubicar personas en una zona determinada.

Hace algunas fechas, coincidiendo con el Día de la Tierra, que se celebra desde 1970, cada 22 de Abril, dos jóvenes portugueses, de la Universidad de Aveiro, Joao Ribeiro y Sergio Veiga pusieron en marcha un proyecto, que bajo el nombre Map my name invita a que cada internauta se geolocalice en el mapa, indicando la población donde reside, su edad, su profesión, su página web o blog, su dirección de e-mail y su fotografía (opcional).

Si la idea se propaga y el proyecto es exitoso, permitirá obtener un censo de usuarios de internet, así como una ficha personal básica de cada usuario. Imagino que ese será tan solo el punto de partida y que a partir de ese momento surgirán nuevas iniciativas que potenciaran esta original, y espero que útil, red social.

La iniciativa me parece muy interesante y siento mucha curiosidad por saber cómo evoluciona. Por eso, yo también me he registrado.
 
 
Más información: Enrique Dans

Siempre me ha fascinado la entereza con la que los gladiadores, que iban a luchar por sobrevivir en la arena del circo romano, se dirigían al emperador y le gritaban la célebre frase: «Ave Caesar, morituri te salutam”.
Sabían que, tras el combate, el vencedor, ante un público enfervorizado, se iba a dirigir «al de arriba», al máximo mandatario romano, esperando su veredicto. El pulgar hacia arriba significaba el perdón al vencido, «missio», y el pulgar hacia abajo era la condena de muerte, «damnatio».
La justicia en un dedo de la mano, perder o ganar, vivir o morir.
El equivalente actual del circo romano son los espectáculos deportivos. Se deciden con criterios menos dramáticos, pero ganar y perder siguen estando en el fondo de todas las competiciones, sin que la vida de los participantes esté en juego.
Lamentablemente, no es necesario ser gladiador para tener esa angustiosa sensación de estar ante un ente capaz de decidir caprichosamente sobre tu destino. Recientemente, me he sentido así en algunos de mis últimos viajes en tren.
Por motivos profesionales paso gran parte de mi tiempo viajando de un lugar a otro. Cuando planifico cada desplazamiento tengo en cuenta las diferentes opciones que tengo para llegar a la ciudad deseada en el menor tiempo posible y de una forma cómoda, ya que mi trabajo comienza cuando llego a mi destino.
El tren de alta velocidad (AVE) es una opción inmejorable para moverse en el eje Sevilla – Barcelona, ya que mi base está en Zaragoza.  No cabe duda de que la Alta Velocidad Española, que en 2007 cumple 15 años, ha aportado grandes ventajas a los usuarios del tren, como son la comodidad, la rapidez y la disminución de los retrasos.

El 14 de Septiembre publiqué mi primera entrada en Mi ideoBlogía. Han transcurrido poco más de 6 meses desde entonces y, al revisar las estadísticas del mes de Marzo, compruebo que cada vez son más los internautas que se detienen a leer los artículos que voy publicando.
En el último mes he recibido 7.535 visitas, de 4.571 visitantes distintos, que se han paseado por un total de 20.618 páginas vistas, lo que representa una media diaria de 245 visitas, 665 páginas y 148 visitantes distintos.
Estos datos han situado Mi ideoBlogía y www.panzano.es en el puesto 557.528 del ranking de Alexa, lo que valoro muy positivamente dado el poco tiempo que ha transcurrido.
Los artículos más leídos han sido, por este orden:

  1. 1440: El tiempo es vida
  2. Tu primer día
  3. Marketing inmobiliario: el ladrillo pide ayuda
  4. El tamaño sí que importa
  5. La vida en positivo

Mi agradecimiento a todas las personas que visitáis Mi ideoBlogía, porque con cada visita estimuláis mi ilusión y con cada comentario me animáis a seguir escribiendo.

Espero que los contenidos os resulten siempre interesantes y que este blog sea un foro en el que podáis expresar vuestras opiniones.

Gracias por vuestra confianza.