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coaching

Atrévete a soñar

7 junio 2013

¿Por qué nos cuesta tanto cambiar nuestros hábitos y comportamientos? Aún siendo conscientes de la conveniencia de hacerlo, siempre encontramos argumentos para justificar por qué hacemos lo que hacemos, aunque, realmente, no sea lo que deberíamos hacer para conseguir que todo cambie.

Los creadores de la video-animación ¿Te atreves a soñar? son los consultores de Inknowation, una empresa cuyo principal objetivo es orientar a las organizaciones en su proceso de transformación hacia un nuevo paradigma empresarial a través de una metodología innovadora basada en técnicas de diseño, innovación, psicología, estrategia y gestión.

Dicha metodología consta de cinco pasos:

diagnosticar lo que no funciona,
promover proyectos internos para reducir ineficiencias y mejorar la comunicación interna,
cambiar el estilo de autoliderazgo y aumentar la cohesión del equipo directivo,
definir los principios estratégicos que configurarán el nuevo paradigma empresarial
y desmontar las viejas estructuras, procesos y sistemas para crear otros nuevos, a través de la innovación y de proyectos de transformación.

En resumen, Inknowation es una empresa que ayuda a las organizaciones a transformarse y adaptarse a una realidad cada vez más cambiante.

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Obsolescencia programada

13 febrero 2012

admin

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Hasta hace muy poco tiempo, reparar un aparato que se averiaba era sinónimo de falta de capacidad económica para adquirir un producto nuevo y de mejor calidad que sustituyera al anterior.

La bonanza económica sumergió a nuestra sociedad (¿civilizada?) en un torbellino de capricho y despilfarro sin precedentes, alentado por un afán de obtener crecimiento económico sin límites, convirtiéndola en el mayor productor de residuos del mundo y en una poderosa amenaza para la sostenibilidad del medio ambiente.

Nada ha ocurrido por casualidad. El documental “Comprar Tirar Comprar. La historia secreta de la Obsolescencia Programada”, denuncia que detrás de esta evolución perniciosa de los habitantes de los países desarrollados está la mano oscura de grandes productores industriales. Han limitado la vida de los productos que fabrican para obligar al consumidor a realizar compras frecuentes y repetidas para mantener activo el ritmo de constante crecimiento de nuestra economía.

La obsolescencia programada es la planificación del fin de la vida útil de productos y servicios. Es la intrahistoria de nuestro modelo capitalista y el motor secreto de nuestra sociedad de consumo.

En nuestra vida cotidiana anhelamos poseer productos, vivir la experiencia de estrenar, de renovar, de cambiar los productos que tenemos por otros nuevos. Cualquier excusa es suficiente para tomar la decisión de comprar. A veces, compramos incluso muchas cosas que ni siquiera necesitamos.

ideas

Cállate la boca

17 octubre 2008

admin

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De cuando en cuando nacen marcas que se propagan entre los jóvenes y se convierten en un icono de diseño y originalidad que todos desean lucir. Es el reciente caso de “Cállate la boca”, una marca propiedad de la empresa donostiarra Jolas Park S.L.

Los diseños naif de Oscar Casla encontraron un lienzo perfecto en camisetas de múltiples colores en las que los objetos cotidianos cobran una personalidad propia, a pesar de tener una apariencia infantil.

Lavadoras, furgonetas, coches, huevos fritos, robots, magdalenas, animales, latas de cerveza Heineken, botes de Cola Cao, paquetes de arroz SOS o latas de tomate Orlando, son buenos motivos para ilustrar todo tipo de productos, como camisetas, sudaderas, láminas, llaveros, relojes, tazas, pegatinas, alfombras, mochilas, toallas, bikinis, bañadores, calcetines o paraguas.

Entre todos sus diseños, destacan como identificativos de la marca los modelos retro de las furgonetas Volkswagen, los clásicos Beattle y Mini y la tradicional Vespa.

Cabe destacar, en su amplio catálogo de imágenes, algunos elementos de decoración como las láminas de paisajes, monumentos y ciudades, que conecta con los gustos localistas de muchos de sus usuarios.

El surtido de productos que se exponen en las tiendas de “Cállate la boca” llama la atención por sus colores vivos e intensos, una perspectiva irreal y grandes dosis de espontaneidad, que son los denominadores comunes de la corriente artística naif.

coaching

Aterrizajes bajo control

19 octubre 2007

admin

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En anteriores artículos he abordado la planificación de la incorporación de nuevos empleados a las empresas, bien sea desde la óptica del empleado (Tu primer día), o bien desde la perspectiva de la empresa (Bienvenidos).

El primer artículo ponía el acento en una serie de recomendaciones dirigidas al nuevo empleado que configuraban lo que podría denominarse Plan de autointegración. El segundo artículo enfatizaba en el Plan de acogida que toda empresa debería desarrollar para facilitar la incorporación, sociabilización y el seguimiento de sus nuevos empleados.

En ambos casos, el objetivo es común, conseguir que el “aterrizaje” de los nuevos se realice suavemente y sin traumas.

Si realmente se pretende poner en valor el proceso de acogida de nuevos trabajadores, la Dirección de Recursos Humanos o el responsable de personal, dependiendo del tamaño de cada empresa, debe disponer de un documento que resuma los objetivos y la metodología de la empresa para propiciar la integración, la formación, el desarrollo, la gestión del talento y la correcta transmisión los valores corporativos de la organización.

Dicho documento es el Manual de Acogida.

El Manual de Acogida

El Manual de Acogida debe dar respuesta a todas las etapas del Plan de Acogida, integrando las políticas y procesos de incorporación de nuevos empleados, así como incluir una serie de herramientas útiles para el Responsable de Recursos Humanos y para los propios empleados.

Es un documento de uso interno que va dirigido a los responsables de la empresa, Consejo de Administración, Dirección General y equipo directivo.

Representa la materialización del Plan de Acogida, convirtiéndolo en un compromiso real de la Dirección con sus trabajadores que permanece en el tiempo como una parte más de la cultura corporativa de la organización. Todas las empresas deberían redactar su Manual de Acogida.