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Como cada temporada, por estas fechas, llegan las rebajas.

Este año vienen pegando muy fuerte, con descuentos del 60% y del 70%, aunque algunos comerciantes y grandes superficies ya han anunciado incluso que llegarán a rebajar los precios hasta el 80% y el 90% en algunos de sus productos.

Una locura propiciada por la confluencia de varios factores:

  • el fuerte descenso de las ventas en el comercio,
  • la presión hipotecaria que afecta a las familias y que ha provocado que el factor precio adquiera un mayor protagonismo en sus decisiones de compra.
  • la desconfianza por un futuro incierto como consecuencia de la crisis en la que estamos inmersos,
  • la necesidad que tienen muchos establecimientos de liquidar los stocks para sanear sus almacenes
  • y la premura de numerosas empresas de generar liquidez en su tesorería para afrontar sus pagos más inminentes.

Al margen de esta situación, el descuento ha sido siempre una de las prácticas de marketing más sencillas de poner en marcha. Basta con reducir el precio del producto o buscar un porcentaje reductor que atraiga la atención del posible comprador.

Estas acciones debe ir siempre acompañadas de una publicidad efectista, es decir, que resalte los precios y los porcentajes con números de gran tamaño y con vivos colores, preferiblemente el rojo, que siempre se asocia subconscientemente a barato, descuento o pérdida económica para quien lo comunica. En época de rebajas es bastante sencillo hacer uso de estas indicaciones.

Recientemente hemos presentado la nueva campaña de publicidad de Euronics España que, con el lema “A lo grande!”, tiene como objetivo principal reforzar, en la mente del consumidor, el posicionamiento de Euronics como la mayor cadena de electrodomésticos de Europa.

Para lograrlo, hemos definido unos mensajes basados en la amplia presencia de la marca Euronics en el continente europeo (“Presentes en 28 países”), la extensa red de puntos de venta (“Más de 12.000 establecimientos en toda Europa”), la inmensa superficie de ventas que alberga un completo surtido de las marcas y productos más demandados (“Más de 3 millones de m2 para encontrar lo que buscas”) y el inmejorable equipo humano que trabaja al servicio de los clientes de la cadena (“Más de 50.000 profesionales para atenderte”).

Para enfatizar la internacionalización de la marca, la campaña se desarrolla en cuatro conocidos escenarios, Londres (Big Ben), París (Torre Eiffel), Roma (Coliseo) y Berlín (Puerta de Brandeburgo). Cabe la posibilidad de utilizar en acciones locales algunos monumentos identificativos de ciudades españolas, siguiendo los mismos criterios estéticos y creativos.

Materiales de comunicación

La campaña consta de diversos elementos de comunicación adaptables para prensa, radio, exterior, folletos promocionales, así como materiales de PLV para ambientar el punto de venta, tanto exterior como interiormente.

Para la difusión en internet de la campaña A lo grande!, hemos creado un website , así como un interstitial y un banner que serán utilizados en diferentes medios digitales.

Herramientas de difusión interna

Para difundir la campaña entre todos los puntos de venta asociados hemos preparado un Manual de comunicación publicitaria, en el que se exponen la estrategia, las normas de uso de la campaña y las diferentes opciones publicitarias.

Así mismo, hemos habilitado en la intranet corporativa del grupo un minisite, en el que se pueden encontrar todos los materiales de comunicación con las correspondientes indicaciones para personalizarlos y utilizarlos en las acciones publicitarias de ámbito regional y local.

Con esta campaña esperamos difundir los beneficios diferenciales de Euronics, incrementar el reconocimiento de marca, añadiendo valor a la misma y establecer un eje de comunicación común para todos sus establecimientos.

 

Competir en un mercado implica asentarse sobre una base sólida que permita resistir con solidez cualquier ataque de la competencia, sea de la naturaleza que sea.

Cuando la estrategia competitiva de una organización se edifica únicamente sobre la variable de marketing del precio, se crea una situación desfavorable que acarreará consecuencias nefastas en el futuro. Si el único vínculo que una empresa tiene con sus clientes es el precio, estará siempre a merced de ser devorada por otro precio más bajo, dejando al descubierto su enorme debilidad competitiva.

Sin embargo, si su estrategia se diseña sobre criterios de calidad se asigna un nivel de valor superior a los productos o servicios que comercializa, y que induce a los clientes a realizar sus compras de repetición bajo los mismos parámetros de servicio. Es decir, se genera satisfacción, y en consecuencia, se favorece la fidelización del cliente.

La calidad es el atributo que permite a una oferta ser única y valiosa desde la perspectiva de los clientes. Por tanto, trabajar en la mejora de la calidad incrementa la capacidad de diferenciación de la empresa y, por tanto, de su propuesta comercial.

En consecuencia, cuando se compite en términos de calidad y servicio, la visión lateral de la empresa hacia la competencia pierde fuerza en beneficio de una visión hacia adelante, centrada directamente en el cliente y en lograr que sea fiel a la marca o empresa.

Finaliza la temporada 2007-2008 de la Liga de Fútbol Profesional y llega la hora de hacer balance de éxitos y fracasos en los diferentes proyectos deportivos y empresariales de las Sociedades Anónimas Deportivas y Clubes de Fútbol que compiten en las diferentes categorías españolas.

Al margen del plano deportivo hay un equipo que merece ser resaltado por su sentido del humor y por sus dotes creativas. Se trata de la S.D. Eibar, club vasco que milita en la 2ª División y que a lo largo de toda la temporada ha desarrollado una extraordinaria campaña de marketing para anunciar los partidos que ha jugado como local en su histórico campo de Ipurúa.

El fútbol en directo en Ipurúa es otra historia

Bajo el lema “El fútbol en directo en Ipurúa es otra historia”, el club armero ha creado una colección de carteles cuyo eje de comunicación relaciona títulos de películas famosas con alguna connotación histórica, geográfica o sociodemográfica del rival al que tiene que enfrentarse en cada partido.

Humor, originalidad y grandes dosis de creatividad han condimentado una campaña cuyo principal objetivo era atraer espectadores al estadio bajo la promesa de vivir una historia de fútbol diferente con un rival de cine y una emoción sin límites.

Los títulos de los carteles dan una idea clara de la elevada calidad filmográfica de los equipos de la 2ª División de la Liga española:

  • Sin perdón (Real Sociedad)
  • La caída del Imperio Romano (Nastic de Tarragona)
  • El Señor de los Anillos. Las Dos Torres (Sevilla Atlético)
  • Cuentos de la Alhambra (Granada 74)
  • El Lazarillo de Tormes (U.D. Salamanca)
  • Las mil y una noches (Córdoba C.F.)
  • Las doce pruebas de Hércules (Hércules C.F.)
  • Por un puñado de goles (Poli Ejido S.A.D.)
  • Pesadilla antes de Navidad (Elche C.F.)
  • Tres Reyes (Albacete S.A.D.)
  • Las normas de la Casa de la Sidra (Sporting de Gijón)
  • El acorazado Potemkin (R.C. Ferrol)
  • Braveheart (Celta de Vigo)
  • El turismo es un gran invento (Málaga C.F.)
  • El gran Carnaval (Cádiz C.F.)
  • Naufrago (C.D. Tenerife)
  • Aterriza como puedas (Deportivo Alavés)
  • Límite vertical (C.D. Castellón)
  • Bananas (U.D. Las Palmas)
  • Easy Rider (Xerez S.D.)

La campaña ha sido desarrollada por los creativos de la agencia donostiarra Bostnan Servicios Creativos, empresa especializada en fotografía publicitaria, industrial, panorámica, ambiental, 360º y 3D, así como en todo tipo de soluciones creativas y de comunicación.

Fútbol y cine

Fútbol y cine, competencia directa durante el fin de semana se dan cita en una campaña publicitaria que pretende animar a los espectadores eibarreses a asistir a un estreno en el que los protagonistas se visten de corto y azulgrana para luchar, en largometrajes de 90 minutos de duración, por ganarse el beneplácito de la crítica y la aclamación del público.

Aparte de alcanzar el éxito en taquilla, el sueño de todos los actores, como el de las estrellas de cine, seguro que es desfilar por la alfombra roja (verde, en este caso) que conduce a los Premios Oscar del fútbol: lograr una de las tres plazas que dan derecho a ascender a Primera División para combatir en La Liga de las Galaxias.

La renovación de la marca Edesa

Hace unos meses recibí la amable invitación de los responsables comerciales del Grupo Fagor para participar en un pretest de mercado para la renovación estratégica de la marca Edesa.

Tras una reunión introductoria en el que analizamos la actual situación de la marca, pasamos a un show room que habían preparado a conciencia para evaluar las impresiones de los diferentes target.

Una vez superado el estado de shock inicial provocado en el recorrido por el show room, intenté racionalizar la experiencia vivida. Dos palabras retumbaban con fuerza en mi cabeza: innovación y diseño.

La renovación de la marca Edesa se asienta sobre un restyling del logotipo y la creación de un catálogo de producto compuesto por un concepto innovador en el sector: las colecciones asociadas a públicos objetivo concretos.

La renovación del logotipo trasmite personalidad, dinamismo y juventud.
La nueva gama de productos refuerza dicha percepción con valores como: innovación, diseño, personalización, adaptabilidad…

Edesa pretende ser una marca fresca, dirigida a un público joven y dinámico, cuyas pautas de comportamiento oscilan entre la innovación, el gusto por lo estético, la tecnología y una buena relación calidad-precio.

Los target más jóvenes (Generación Y) pueden ejercer sobre la marca un efecto locomotora ya que a la postre son el consumidor del futuro. Son un público que cada vez están más abiertos a nuevos conceptos, tienen una posición muy práctica de la vida, son consumistas y muy interactivos, hasta el punto de seguir, incluso, las recomendaciones de amigos y bloggers, que se envían a través de foros, comunidades virtuales o SMS.

Su dificultad para acceder a la vivienda puede llevarle a buscar viviendas de menores dimensiones (lofts, 35 m2), compartir vivienda con amigos, demandar vivienda VPO o, simplemente preferir el alquiler. Este aspecto es importante, ya que al no conseguir la localización deseada de la vivienda (exterior), son proclives a potenciar el aspecto estético del hogar (interior). Ahí es donde adquiere protagonismo el nuevo concepto de la marca Edesa.